Fernüberwachung für schwierige Zeiten

Durch Fernüberwachung entfällt die Notwendigkeit, vor Ort zu sein, und daher spielt sie eine wichtige Rolle bei Störungen, die Ihr Team daran hindern, in der Nähe der Anwendungen zu sein. Da alle Unternehmen derzeit mit Störungen und Personalengpässen zu kämpfen haben, sollten Sie die folgenden Vorteile der Einbindung der Fernüberwachung in Ihren Reaktionsplan berücksichtigen:

Aufrechterhaltung des Betriebs: Unternehmen verfügen möglicherweise über teure Produkte oder Prozesse, die genau überwacht werden müssen. .

Reduzierung der persönlichen Gefährdung: Der Prozess läuft weiter und wird überwacht, ohne dass manuelle Überprüfungen und Protokollierungen von Informationen erforderlich sind. Diese Fähigkeit ist für jede manuelle Überwachung von entscheidender Bedeutung, da sie die persönliche Gefährdung reduziert – indem die vorhandenen Daten dort verfügbar gemacht werden, wo Sie sich befinden, und nicht dort, wo sich das System physisch befindet.

Verbessern Sie die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter: Prozesssensoren gibt es in allen Formen und Größen – einschließlich einiger ungewöhnlicher Anwendungen. Durch die Fernüberwachung wird der Kontakt der Mitarbeiter mit anspruchsvollen/gesundheitsschädlichen Bedingungen reduziert – die über die aktuellen Pandemieprozesse mit gefährlichen Gasen oder Nebenprodukten, hohen Temperaturen, extremem Lärm usw. hinausgehen.

Bleiben Sie mit Echtzeit-Benachrichtigungen auf dem Laufenden: Die meisten Fernüberwachungslösungen umfassen auch Alarmkontakte, sodass eine zeitnahe Reaktion auf einen Fehlerzustand zu einer verbesserten Effizienz, weniger Abfall und besseren Produkten führen kann. Die Empfängerliste kann beliebig umfangreich sein, um die Nichtverfügbarkeit eines oder mehrerer Teammitglieder zu berücksichtigen.

Schützen Sie wertvolle Daten: Die Fernüberwachung bietet in der Regel auch eine langfristige cloudbasierte Speicherung, die viele regulatorische Anforderungen erfüllt und die Möglichkeit eröffnet, die Daten zu überprüfen, um sowohl positive als auch negative Trends zu erkennen. Darüber hinaus reduziert Cloud-Speicher die Notwendigkeit, Ihre bestehende IT-Infrastruktur zu verändern, damit eine Lösung funktioniert.

Planen Sie für optimierte Kapazitäten: Durch Fernüberwachung kann die Anzahl der Mitarbeiter, die remote arbeiten können, maximiert werden, wobei die Richtlinien zum Social Distancing eingehalten werden.

Planen Sie für die Zukunft: Die aktuellen Störungen haben Ihre Teams dazu veranlasst, über intelligentere Möglichkeiten nachzudenken, um entweder auf Ausfälle vorbereitet zu sein oder die Effizienz von Organisationen im Hinblick auf zukünftige Kostensenkungsdruck zu steigern. Der Nutzen davon zeigt sich nicht nur während Pandemien wie COVID-19, sondern auch regelmäßig, da manuelle Arbeit reduziert wird. Fernüberwachung kann die Kosten im Zusammenhang mit Produktverderb, Wartung, Betriebseffizienz und Produktintegrität senken. Sie führt zu kurzfristigen „proaktiven” Reaktionen in Form von sofortigen Alarmkontakten sowie zu längerfristigen proaktiven Reaktionen durch Datentrends und Analysen, die nur möglich sind, wenn durch Automatisierung ausreichend große Datensätze zusammengestellt werden. Außerdem ermöglicht sie dem Management ein Gefühl der „Kontrolle und des Verständnisses”, wenn es angewiesen wurde, „von zu Hause aus zu arbeiten”, während die Hauptbetreiber vor Ort sind.

Ein Kontinuitätsplan sollte Anweisungen zur Aufrechterhaltung des Betriebs im Falle einer erheblichen Störung enthalten – einschließlich Sensorlösungen. Betrachten Sie die Erfassung und Überwachung aus folgenden Blickwinkeln:

Redundanz bei der Erfassung: Einige kritische Teile erfordern Redundanz. Im Falle einer Katastrophe oder einer größeren Störung können Wartungs- und Austauscharbeiten verzögert werden. Stellen Sie sicher, dass Sie auflisten, welche Prozesse so kritisch sind, dass sie eine Redundanz bei der Sensorik und Überwachung erfordern.

Fragen Sie sich: Auf welche Daten zu welchem Teil des Prozesses kann ich verzichten?

Prozess-Sensorik-Karte: Machen Sie sich klar, welche Teile Ihres Prozesses heute instrumentiert sind, und überlegen Sie, ob dies im Falle einer Störung/Katastrophe anders wäre.

Fragen Sie sich: Müsste ich im Falle einer Störung noch etwas anderes messen oder erfassen – Prozess oder Anwendung?

Datenspeicherung: Größere Störungen können auch zum Verlust wichtiger Prozessdaten führen. Überprüfen Sie, wie Ihre Einschränkungen, historischen Daten und kritischen Daten gespeichert werden – und sorgen Sie für Redundanz bei den wesentlichen Informationen.

Fragen Sie sich: Welche Daten muss ich aufbewahren, deren Verlust ich nicht in Betracht ziehen kann, und wie speichere ich sie?

Alle Prozesse unterliegen der Überwachung – und die Fernüberwachung gilt für alle Branchen, ist jedoch in den folgenden Bereichen besonders verbreitet:

Lebensmittelverarbeitung: Die Anforderungen der FDA an die Datenspeicherung führen zu einem steigenden Bedarf an Fernüberwachung mit Cloud-Speicherung. Darüber hinaus erfordern häufige Risiken Alarmmeldungen, z. B. bei Verderb, wenn Temperatur/Luftfeuchtigkeit außerhalb des zulässigen Messbereichs liegen.

Lagerung: Materialien müssen oft unter bestimmten Bedingungen gelagert werden – Temperatur, Luftfeuchtigkeit und Lichtverhältnisse sind die häufigsten. Die Fernüberwachung ermöglicht es Ihnen nicht nur, diese Werte zu überprüfen und zu beobachten, sondern auch benachrichtigt zu werden, wenn sie von den erwarteten Messbereichen abweichen.

Verarbeitung und Vertrieb: Die Überwachung der Temperaturen von Gefrierschränken/Kühlschränken, der Temperatur von Tanks oder Prozessleitungen und des Drucks sind alles Dinge, die schnell aus der Ferne erledigt werden können.

Entwicklung und Prüfung: F&E-Abteilungen, Universitäten und Prüflabore sind potenzielle Nutzer von Fernerkundung und Fernüberwachung. Prüftechniker und Ingenieure können die Ergebnisse einer laufenden Prüfung überprüfen und die wichtigsten Parameter und Ausgänge aus der Ferne überwachen.

Maschinen- oder Prozessstatus: Maschinen oder Prozesse, die in gefährlichen Umgebungen betrieben werden oder empfindlich auf Veränderungen in der Umgebung reagieren, sind Kandidaten für die Fernüberwachung. Zum Beispiel Prozesse, die anfällig für Wasserschäden sind.

Soziale Distanzierung und die damit verbundene Sicherheit und das Wohlergehen der Mitarbeiter stehen für Unternehmen auf der ganzen Welt an erster Stelle. Gleichzeitig müssen diese Unternehmen weiterlaufen. Die Möglichkeit, von zu Hause aus zu überwachen und die Einhaltung der sozialen Distanzierung zu verbessern, ist derzeit der relevanteste unmittelbare Vorteil der Einführung von Fernüberwachung.

Zu den unmittelbaren Vorteilen gehört auch die Effizienz des Teams: Es muss beispielsweise nicht mehr zu einem Standort pendeln, um einen Test/Prozess zu überprüfen. Betrachten wir als Beispiel Mikrobrauereien. Die Betreiber überprüfen und protokollieren täglich die Temperatur und den Druck ihrer Tanks. Mit der Fernüberwachung können sie das Intervall für die elektronische Aufzeichnung festlegen und die Überwachung aus der Ferne durchführen.

Weitere Vorteile sind:

• Einhaltung der Vorschriften zur Aufzeichnungspflicht
• Geringere Kosten (im Vergleich zur manuellen Erfassung)
• Höhere Genauigkeit (im Vergleich zur manuellen Erfassung)
• Alarmkontakte und Benachrichtigungen
• Verbesserte Visualisierung
• Schnellere Reaktion auf Vorfälle

Suchen Sie nach Anwendungen und Prozessen, die eine gute Schnittmenge aus Wichtigkeit, einfacher Umstellung und Verbesserungsmöglichkeiten aufweisen. Ein Prozess ist ein guter Kandidat, wenn:

Er derzeit manuell überwacht wird: Prozesse, die eine manuelle und ständige Protokollierung von Daten oder visuelle Inspektionen erfordern, können sofortige Vorteile in Bezug auf Zeitersparnis und Effizienz bieten. Ein gutes Beispiel hierfür ist die manuelle Aufzeichnung von alten „Wählscheiben”-Messgeräten, die keinen elektrischen Ausgang haben. Vorzugsweise sollte es sich um einen Prozess oder Zustand handeln, der bereits überwacht wird, damit klar ist, was beobachtet wird, warum es überwacht wird und wie eine „erfolgreiche” Umsetzung gemessen werden kann.

Er generiert wichtige Daten, die gesetzliche Anforderungen erfüllen: Bestimmte Branchen, Zertifizierungen und Vorschriften erfordern eine regelmäßige und konstante Überwachung von Informationen. Wenn solche Daten direkt in einen Cloud-Datenspeicher fließen und leicht zugänglich sind, kann dies zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften beitragen.

Die Kosten für das Übersehen einer außerhalb des Messbereichs liegenden Bedingung sind hoch: Prozesse, bei denen eine Abweichung von der Norm schwerwiegende Auswirkungen auf die Qualität oder Sicherheit hat, müssen unbedingt ferngesteuert überwacht werden. Alarmkontakte und Benachrichtigungen, die zur richtigen Zeit an die richtigen Personen gesendet werden, beschleunigen die Reaktionsmaßnahmen, mit denen Schäden minimiert oder verhindert werden können.

Ein erfolgreiches Projekt oder eine erfolgreiche Umstellung erfordert die Vorhersage und Minderung von Risiken. Hier sind einige der häufigsten Herausforderungen und Lösungen bei der Einführung von Fernüberwachung:

Legen Sie klar definierte Ziele fest: Realistische Ziele mit messbaren Ergebnissen sind unerlässlich, um den Erfolg Ihres Projekts zu bestimmen.

Verwalten Sie den Arbeitsumfang: Vermeiden Sie es, „das Meer zu kochen” oder den bestehenden Prozess radikal zu verändern. Gehen Sie schrittweise vor: Beginnen Sie mit einem Prozess, der sich für die Überwachung eignet, und erweitern Sie dann langsam die Funktionen, um die Reaktion zu automatisieren. So können Sie ein erstes Projekt erfolgreich abschließen, auf dem andere aufbauen können, und vermeiden Investitionen in einen unrealistischen, „revolutionären” Plan, der aufgrund seiner Komplexität scheitert.

Planen Sie Teamarbeit ein: Je nach der gewählten Lösung kann ein kleines Team erforderlich sein, um sie zum Laufen zu bringen. Einige Systeme bieten Plug-and-Play-Funktionen, die die Zeit der Installation verkürzen. Je nach Komplexität Ihres Projekts sind möglicherweise physische Anpassungen Ihrer Anwendungen erforderlich, z. B. neue Anschlüsse. Beziehen Sie die Experten frühzeitig in den Prozess ein.

Beziehen Sie die IT-Abteilung mit ein: Möglicherweise muss Ihre IT-Abteilung in die Genehmigung der von Ihnen eingesetzten Lösung oder des Systems einbezogen werden. Es ist unerlässlich, sich mit Ihrem IT-Team zu beraten, um die neuen Systeme und Protokolle zu überprüfen und Änderungen am kabelgebundenen und/oder kabellosen Netzwerk zu identifizieren und umzusetzen.

Das kann sehr unterschiedlich sein, je nach Umfang Ihres ursprünglichen Projekts. Einige Temperatursensoren sind für 40 bis 100 US-Dollar pro Stück erhältlich. Ein IIoT-Ökosystem kann für 500 bis 1000 US-Dollar bestellt werden, einschließlich 3 bis 5 intelligenter Sensoren, einem Gateway und Cloud-Speicher.

Das hängt hauptsächlich von der Größe und Komplexität des Prozesses ab, den Sie auf Fernüberwachung umstellen möchten. Ein einfaches System (z. B. zur Messung von Raumtemperatur und Luftfeuchtigkeit) könnte innerhalb weniger Stunden betriebsbereit sein.

Sobald Sie sich für einen bestimmten Prozess entschieden haben, ist es an der Zeit, einen Plan aufzustellen. Wie bereits erwähnt, sollten Sie sich am besten auf einen Prozess konzentrieren, der derzeit manuell gemessen wird.

Projektwert: Bestätigen Sie den Wert des Projekts, indem Sie die Kosten für die Überwachung des Prozesses in seiner aktuellen Form ermitteln und die Risiken quantifizieren, die mit einer Beibehaltung des Status quo verbunden sind. Die Annualisierung Ihrer Prognosen ist eine gute Möglichkeit, um bei Bedarf für Zustimmung zu werben.

Ermitteln Sie Ihren Datenbedarf: Legen Sie fest, welche Daten erfasst werden müssen, ob Speicherplatz erforderlich ist und ob eine Art von Alarmkontakten erforderlich ist.

Systemintegration: Konzentrieren Sie sich abschließend darauf, wie das System integriert werden kann. Für Daten, die derzeit manuell erfasst werden, sind inkrementelle drahtlose Sensoren in der Regel die beste Lösung, da sie geringe Kosten für die Installation verursachen, in der Regel nicht invasiv sind und keine Auswirkungen auf bestehende Prozesse haben. Für Daten, die automatisch erfasst werden, kann möglicherweise auf die bestehenden Automatisierungs-Subsysteme zurückgegriffen werden. Das geringste Risiko besteht jedoch darin, wo immer möglich inkrementelle Sensoren hinzuzufügen, um Störungen des aktuellen Steuerungssystems zu vermeiden.

Bestimmen Sie, welche Daten fernüberwacht werden müssen und welche derzeit nicht erfasst werden: Die meisten automatisierten Systeme erfassen Daten, um eine bestimmte Aufgabe auszuführen. Ein Beispiel ist der Betrieb der Abfüllung, bei dem a) die Flasche an ihrem Platz ist, b) die Flüssigkeit die richtige Temperatur hat und c) der Verschluss korrekt installiert ist. Von diesen drei Punkten muss möglicherweise nur die Temperatur fernüberwacht werden. Zu den anderen „nicht überwachten” Bedingungen können die Umgebungstemperatur und die Luftfeuchtigkeit gehören.

Sammeln Sie Daten, um zukünftige Verbesserungen zu ermöglichen: Nur weil etwas „automatisiert” läuft, bedeutet das nicht, dass es angemessen dokumentiert ist. Durch die Führung eines elektronischen Verlaufsprotokolls wichtiger Prozessvariablen stellen Sie sicher, dass Sie über einen historischen „Golden Record” verfügen, wenn Komponenten/Materialien/Subsysteme geändert werden oder ausfallen.

Implementieren Sie Alarmkontakte, die das Personal benachrichtigen, wenn eine Variable außerhalb des zulässigen Messbereichs liegt: Im Wesentlichen kann die Fernüberwachung Ihnen dabei helfen, sicherzustellen, dass ein automatisiertes System in einer „Lights-out”-Situation in einer Fabrik, z. B. bei Nachtbetrieb, am Wochenende und während Pandemien, ohne dass jemand vor Ort ist, korrekt funktioniert.

Eine Fernüberwachung minimiert Ausfallzeiten mit weniger Personal (insbesondere wenn sie die manuelle Überwachung ersetzt). Durch die Zentralisierung der Daten wird der Zugriff für Personen erweitert, die bei Problemen die richtigen Maßnahmen ergreifen können. Bei steigender Nachfrage wurde der Prozess automatisiert, sodass das Personal durch die Überwachung nicht zusätzlich belastet wird. Diese Automatisierung ist von Natur aus skalierbar, da keine „Fähigkeiten” übertragen werden müssen.